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Descrizione
Il corso “Project Management” parte con una introduzione dei principi fondamentali del project management per poi fornire un quadro metodologico e operativo per gestire progetti in modo strutturato con particolare attenzione alla gestione di complessità, stakeholder, rischi e cambiamenti.
Obiettivi
Introdurre il ruolo del project manager e i principali standard
Comprendere le fasi del ciclo di vita di un progetto
Sviluppare competenze nella pianificazione e controllo delle attività
Approfondire strumenti avanzati per la pianificazione e il controllo di progetti
Gestire rischi, stakeholder e cambiamenti in contesti dinamici
Utilizzare indicatori di performance per il monitoraggio dell’avanzamento
Rafforzare le capacità relazionali e organizzative del project manager
Programma
Fondamenti del project management
- Definizione di progetto e caratteristiche distintive.
- Il ciclo di vita di un progetto.
Pianificazione operativa
- Strutturazione del progetto: obiettivi, tempi e risorse.
- WBS, Gantt e strumenti di pianificazione.
- Analisi del carico di lavoro e gestione delle risorse.
Monitoraggio e gestione
- Controllo dell’avanzamento e gestione delle criticità.
- Indicatori di performance (KPI, EVM).
Leadership e stakeholder management
- Tecniche di comunicazione e negoziazione.
- Gestione delle aspettative e del cambiamento.
Durata
16 ore
Modalità di erogazione
FAD sincrona da remoto o in presenza. Il corso prevede numerose esercitazioni pratiche.
Modalità di finanziamento
Ti supportiamo ad individuare lo strumento più adatto a per coprire i costi della tua formazione, offrendoti così l’opportunità di formare il tuo team senza spese aggiuntive.
Destinatari
Il corso è rivolto a figure professionali che desiderano acquisire strumenti operativi per l’avvio, il controllo e la gestione di progetti in ambito aziendale, tecnico o organizzativo.
